很多新進的創業者 (entrepreneur) 為了要擴大自己的產品市佔率，都會想要將價格拉低。當然，有時候會有一些現實上的考量，像是全世界最好的繪圖軟體是 Photoshop，全世界最有質感的手機是 iPhone，如果我們想要賣的是同質的產品，價格通常不會比這些產品高。對於軟體人來說，販賣的是無形的技術，價格就更暖昧不明了，但是還是要小心不要第一時間就落入價格戰的迷思。
關於市佔 vs. 獲利，一個知名的例子就是 Android vs. iOS，目前全世界約 98% 的市佔由這兩種系統所占，在這兩種之中，Android 系統的市占約為 85%，而 iOS 系統的市占約為 15%，但獲利能力是 iOS 大於 Android。這其中有許多細節可討論，像是 iOS 走在前面，品牌形象，產品質感等；但由此可知，市佔不完全等於獲利。
市佔和價格就像是矩形的寬和高，在最佳的寬和高之下，可以得到最大的面積。在現實的無奈下，往往不能得到很好的價格，像是現在的程式語言，免費、開放原始碼、跨平台、豐富的函式庫、相關的 IDE 支援等，如果還想要以商業語言本身來獲利的話，大概也是失敗收場。不過，還是要想辦法做出產品的特性和差異性，當自己的產品只能以流血價來競爭時，通常也是失敗收場。
價格並不僅止是表面上的數字，往往對客戶或消費者的心理造成微妙的影響。過於低廉的價格，通常也暗示著次一等的品質。對於以接案維生的軟體人來說，由於軟體品質和工時等項目是無形的，過於便宜的報價，無形中是剝削自己的價值，甚至被少數有心的客戶趁機扒皮。即使是新進場的軟體人，也不需要用低價甚至免費來建立自己的代表作 (portfolio)；在這個自我剝削的過程中，熱情往往就這樣磨掉了。
由於大環境的影響，連 Google 這種大公司的軟體都以免費加上廣告的模式來營利，對於獨立工作者 (indie developer) 來說，很難說服消費者掏錢購買套裝軟體。以接案這種客製化的服務模式，反而比較容易殺出重圍。不過，接案這種商業模式需逐案收費，難以大量複製，如果還是用衝高市佔率的思維在做事，很容易變成廉價勞工。
要怎麼樣避免流血競爭呢？基本上，還是要做出產品的差異性，像是低價 lite 版 vs. 全功能 pro 版；或是核心功能免費，但加上一些加值 plugins 等。沒有某一個獲利模式是最完美的，可觀察一些市面上實際的範例，找出適合自己的方式。希望各位都能找到自己的藍海。